Nos bilans pour les adultes en questionnement professionnel
Vous êtes en quête d'un renouveau professionnel ?
Vous souhaitez vous reconvertir mais vous n'osez pas car vous avez peur d'échouer ?
Vous êtes demandeur d'emploi et vous souhaitez réussir votre rebond ?
Vous souhaitez tout simplement faire le point sur votre parcours professionnel ?
Vous souhaitez trouver la voie qui va vous épanouir professionnellement ?
Nous avons une solution pour vous.
Le bilan exploratoire
Ce bilan permet de se découvrir ou de se redécouvrir à travers plusieurs angles. C'est l'étape incontournable pour commencer une réflexion sur la trajectoire professionnelle qu'on souhaite donner à sa carrière. Que ce soit sur des projets de reconversion, tester des projets professionnels ou envisager la création d'une entreprise ce bilan est éclairant.
- deux séances de travail avec le conseiller
- deux entretiens : méthode coaching
- présentation orale détaillée et échanges sur les perspectives
- remise d'un bilan complet d'une trentaine de pages
- les entretiens sont assurés par un coach certifié qui garantit la qualité de la réflexion à travers un questionnement habile et ouvert
- des questionnaires éclairants et qui permettent d'avoir une bonne base de réflexion
- des délais courts, une présentation simple des résultats
- une riche expérience du monde de l'entreprise et donc des conseils opérationnels basés sur du vécu
- la remise d'un bilan de 30 pages qui détaille les résultats des différents questionnaires et propose des recommandations personnalisés sur des secteurs d'activité et des métiers
- oser passer à l'action
- une réflexion sur ses envies et une meilleure connaissance de soi
- un gain de confiance en soi
- un motivation pour l'avenir
2ème étape : le bilan de transition pour tester ses projets professionnels
Le bilan de transition permet de valider la pertinence de vos projets professionnels. Que ce soit dans le cadre d'une reconversion ou créer une activité, vous pourrez grâce au bilan de transition sécuriser votre évolution professionnelle. Grâce à ce bilan, vous pourrez réajuster votre projet de reconversion, identifier vos axes d'améliorations ou encore prendre conscience des difficultés de votre projet. Au-delà d'un bilan de compétence, ce bilan permet de passer à l'action et de se mettre en mouvement.
- deux à trois séances de travail avec le conseiller
- entretiens approfondis et passage des questionnaires : méthode coaching
- présentation orale du bilan
- remise d'un bilan complet d'une trentaine de pages avec les recommandations
- l'originalité de la méthode : tester les 2 ou 3 projets professionnels sur tous les angles :
inventaires des compétences / test personnalité / style relationnel : un travail précis et un rendu visuel qui permet de se projeter et identifier facilement les points forts et axes d'améliorations
- empirisme : une méthode qui donne autant d'importance à l'analyse des questionnaires qu'à l'échange humain entre le conseiller et l'individu. Les questionnaires sont au service de l'individu et ne sont pas là pour donner des étiquettes
- un échange avec un coach : faire émerger des prises de conscience
- le bilan approfondi n'est pas un bilan de compétence. En effet, son objectif est de passer à l'action ou d'identifier les éléments qui vont permettent de le faire (ou pas). Il ne s'agit pas d'un simple inventaires de compétences même si cela fait partie du processus
- bonne connaissance du monde de l'entreprise et de ses enjeux
- une méthode qui s'inscrit dans l'opérationnel
- un délai de mise en oeuvre assez court
- une vision claire sur la pertinence de ses projets professionnels et du "chemin qui reste à faire"
- une méthode de travail / un état d'esprit qu'il pourra utiliser pour ses futurs projets
- une bonne connaissance des ses compétences et de ses limites
- pour les projets testés : une synthèse montrant le niveau d'adéquation des projets envisagés / profils
